«Think Tank» Europe-Mexique.

«Think Tank» Europe-Mexique.
*2008 Création, par Morgane BRAVO, President I Founder of «Think Tank» Europe-Mexico. (Franco-Mexicaine) *Avocat de formation, études & expérience Diplomatique, Sciences Politiques... 2002 en France, Candidate (Titulaire) aux élections Législatives, dans la 14ème Circonscription de Paris. 16ème arrondissement (Sud). « Euroblogger » UE, Commission Européenne, Conseil Européen, Parlement Européen, Conseil de l'Europe, CoR, EuroPcom... *Morgane BRAVO, from Paris, France. She's graduate Lawyer and have a Master’s degree in Diplomacy & Political Science...Diplomatic experience.

viernes, 24 de mayo de 2013

*Interview with Roxana Bravo: The perspectives of Mexican-Australians...*


ANZMEX - Australia, New Zealand, Mexico Chamber of Commerce & Industry Inc

ANZMEX - Australia, New Zealand, Mexico Chamber of Commerce & Industry Inc

An Interview with Roxana Bravo: Part of our new series recording the perspectives of Mexican-Australians
Roxana Bravo
Roxana Bravo

"Victor Perton in conversation with Roxana Bravo: Roxana has been living in Melbourne for a year after moving from Mexico.  She is a former Mexican Trade Commissioner.
VP: Roxana, how long have you been living in Melbourne?  Why did you move here?

RB: Next May we will have been in Melbourne for a year.  Our family moved here to enjoy a new culture.  Australia has a great quality of life and our children and ourselves are enjoying the friendships shown by the people we have met.
VP: What is different living in Melbourne rather than Mexico?
 RB: Australia is very multicultural, open and friendly.  What many people don’t realize is that Mexico is also varied in culture and people.  The food in Mexico is regional and varied, rich in color and flavour.  The people have a strong and proud heritage, a blend of ancient civilizations mixed with Spanish and more recently American influences.  As Australia is becoming more influenced by its regional neighbours such as China and Asia, Mexico adds a Latin American vibrancy as part of North America.
VP: I understand you worked in economic development in Mexico.  What were your roles?
 RB: I worked for the Mexican Government in trade promotion for over 20 years.   First for Bancomext, where I worked as a Deputy Trade Comissioner in Vancouver, Canada and also in Seattle in the United States.  Later I developed programs to promote Mexico’s textile, apparel and footwear capabilities to various international markets.  Later in ProMexico, my team supported companies to increase their exports in textiles, apparel, footwear, jewelry, gifts & handcrafts and also in furniture.   Our endeavours helped Mexican companies to promote their products not only in North America, but also throughout Latin American, Europe, and Asia. We organized activities for Mexican companies including trade shows, market research to identify opportunities for their products, trade delegations, as well as finding potential buyers and distributors.  Another function was to help attract foreign investment to Mexico from North America, Europe and Asia.
VP: What opportunities do you suggest for ANZMEX companies in Mexico?
 RB: There are significant opportunities for ANZMEX, Mexico is part of North America and it is an emerging and growing market with increasingly affluent consumers.  NAFTA, the North American Free Trade Agreement, offers investors access to the United States and Canadian markets.  Mexico is also a leader and bridge in Latin America.  Mexico offers Australian and New Zealand companies opportunities in sectors such as dairy products and beef, but it also has demand for technology to modernize its industries, ranging from mining through to crops and livestock.  Nevertheless more commercial links need to be made between Mexico and Australia and New Zealand.  Initiatives such as trade missions should be promoted so companies can explore new opportunities.  Efforts should be targeted on niche markets where there is competitive advantage matched to opportunity.  Mining, dairy and meat are known market opportunities in Mexico but focus should be placed on technology as Mexico modernizes its industry, and also on its growing consumer market.  Opportunities exist for Mexican companies in Australia and New Zealand not only in food and beverages but also in specialist segments such as silver jewellery and giftware.
VP: What opportunities for investment and export do you see for Mexican companies in Australia and New Zealand?
 RB: Companies from Mexico who are internationally competitive in food processing, beverage, agriculture, building products and mining have strong investment opportunities in Australia and New Zealand.  New Zealand and Australia are attractive markets in their own right but also can be an initial step to investment in the Asian region.   The strongest opportunities for export from Mexico to Australia and New Zealand are food and beverage, with several well known brands and products already well positioned.  Smaller Mexican companies have export opportunities especially in niche markets such as giftware and silver jewelry where design can differentiate the offering from competition from Asia.   Mexico also has a competitive offering in auto parts and electronics.
The first step for a Mexican company contemplating exporting or investing in New Zealand and Australian markets is research so as understand market size and potential, distribution options and also competition.  Both countries are attractive targets for Mexican exporters and market knowledge will guide their success.
 VP: The New Zealand Prime Minister recently visited Mexico.  Have you heard any reactions to that visit?
John Key was one of the first foreign leaders to meet with Mexico’s new President.  The visit had a positive outcome with both leaders committed to strengthening trade relationships.  As Pacific neighbours it is in the interest of both countries to promote wider free trade in the region.  In addition commitment was made to reinforce the development of small and medium sized businesses in both countries.  The visit also provided the opportunity for New Zealand technology companies with expertise in horticulture, animal health and pasture based farming systems to promote their services and products.
You are Mexican, your husband is a Kiwi and your kids are being brought up in Australian.  What are the best opportunities for your family?
 RB: Australia and New Zealand offer great opportunities for my family. Both countries have strong ties through a common heritage.  My girls are bilingual and have strong roots in Mexico.  They are assimilating the Australian culture, the avid interest in sport, the friendliness and openness of everyone and also the respect for others, a highlight of which is the ANZAC commemorations this week.
VP: Do you cook Mexican at home?  
My preference is to cook Mexican dishes for the family.  Melbourne has great markets and a wide offering of fresh ingredients for many Mexican meals.  There a few but growing number of specialist stores in Melbourne that offer Mexican staples such as refried beans, chipotle and other chilies as well as corn tortillas.
 VP: What are your favourite Mexican restaurants in Melbourne?
 RB:  Melbourne has a number of great Mexican restaurants, many of which offer blend of Mexican flavour with a twist of the southern USA.  We have enjoyed tacos of arranchera, tinga and enchiladas at restaurants like Mamasita and Amigos.  It is great to see a wide array of quality tequila on offer in many restaurants and bars.  Also we have been surprised to find at various places a local soft drink called Jarritos.
 VP: Do you barrack for any local sporting teams?
 RB: Hawthorne as we live close by, we were told when we arrived not to support any teams that start with “C”.
Roxana may be contacted via Linkedin.   Victor Perton is the President of ANZMEX and the principal of Victor Perton Global Partners: He may be contacted by email or via linkedin. "

*México, tierra de ‘startups’...*

México, tierra de ‘startups’

Los emprendedores mueven al año 692 millones de dólares (536 millones de euros), más del doble que hace seis años

El 6,3% de los jóvenes entre 18 y 24 años son dueños de empresas

Nada más entrar en la sala, un espacio diáfano con mucha luz que se cuela a través de unos ventanales que van del suelo al techo, nos topamos con dos jóvenes disparándose flechas ventosas con pistolas de juguete. Un poco más allá otro par juega al ping pong, bastante mal por cierto. En una televisión gigantesca están conectadas todas las videoconsolas del mercado. La sensación es que estamos es una clase de matemáticas en la que el profesor salió a echarse un pitillo, pero la realidad es que es el espacio con más talento por metro cuadrado de México. Ooyala, una startup —empresa con poco capital pero de gran impacto— fundada por dos hermanos mexicanos y un socio estadounidense, se ha convertido en un gran emporio que resume el momento de los emprendedores de un país. Una generación de jóvenes entusiastas que soñaban con adentrarse en la selva para hacer la revolución ha dado el paso a otra empeñada en emular a Steve Jobs o Mark Zuckerberg.
En el país hay más de 520 incubadoras de empresas, organizaciones creadas para acelerar el crecimiento de los negocios. Carlos Quirarte, director de operaciones de Ooyala en las oficinas de Guadalajara, ciudad considerada el Silicon Valley mexicano por su gran cantidad de compañías innovadoras, es un hombre espigado que pasea entre las mesas con aire despreocupado. “Este país rebosa de buenas ideas y está lleno de gente muy talentosa”, explica para intentar encontrar el germen de esta fiebre emprendedora. De Tijuana a Chiapas se cuentan casos de jóvenes empeñados día y noche en crear e innovar de la nada, en ocasiones con sus ideas y una computadora como único capital de trabajo.
Este año hubo representantes mexicanos en las finales de San Francisco y Nueva York de The Battle of the Tribes, una competición que reúne a emprendedores de todo el mundo. Los mexicanos fueron los segundos que más inversores acapararon, solo por detrás de los estadounidenses, y lograron más menciones que nadie en artículos de prensa y redes sociales. “Hay compatriotas que están a la vanguardia en cuanto a innovación”, resume Rocío Paniagua. Está convencida de que en cinco o seis años en México van a pasar “cosas gigantescas” principalmente por un motivo. “El nivel técnico y de negocios que hay es muy bueno”, ahonda. Paniagua considera que los emprendedores tienen que pensar en grande y ser originales. Lo primero pasa por idear negocios globales, que puedan interesar a un chino o a un neozelandés, y lo segundo huir de imitaciones, tipo el Facebook mexicano o el Youtube para los amantes del mezcal. Hay mucho camino por recorrer: las startups mueven 536 millones de euros anuales (más del doble que hace seis años), lo que representa el 0,6% del PIB nacional.

El país emerge con fuerza siguiendo la estela de Chile
y Argentina
El Gobierno mexicano parece haber entendido la trascendencia del momento. O México impulsa la innovación y crea empresas competitivas relacionadas con la tecnología al ritmo de otras economías emergentes como La India o Brasil, o permanecerá en la sombra. El presidente Enrique Peña Nieto ha creado este año el Instituto Nacional del Emprendedor, que dirige Enrique Jacob. Su intención es la de funcionar como una ventanilla única de apoyo económico y de asesoría para los empresarios y evitar así la tan famosa burocracia latina. Antes de su llegada había más de 40 programas dispersos por todo el país cuyas convocatorias llegaban a quedar desiertas. Ahora tiene fondos para nuevos empresarios y para pequeñas y medianas empresas. Cuenta para ello con un presupuesto de 432 millones de euros. “Queremos acompañar al emprendedor en sus primeros pasos”, atiende por teléfono Jacob.
Los chicos de Fontacto lo tuvieron que hacer todo solitos. Unos cuantos estudiantes del Tec de Monterrey de Querétaro, una bonita ciudad en el centro del país, idearon una solución para los pequeños negocios que no sabían a dónde derivar las llamadas, si a casa o a su móvil. Crearon un teléfono virtual para que todos estos pequeños empresarios tuvieran su propia telefonista y parecieran más profesionales a ojos de sus clientes. “Así si llama alguien interesado en tu trabajo no tiene que contestar tu mamá”, cuenta uno de los fundadores, José Antonio del Río. Sus integrantes superan a duras penas los 20 años. Contaron con un capital de 15.490 euros de inversión de Silicon Valley, la tierra prometida para todo emprendedor. Y hasta allí quieren llegar: han dado ya los primeros pasos para convertirse en una de las tres empresas mexicanas inmersas en un programa de aceleración de empresas llamado 500startups, en Mountain View, California. La precocidad es una virtud mexicana. El 6,3% de los jóvenes entre 18 y 24 años son dueños de empresas. En el país se crean al mes unas 35.000 pequeñas y medianas compañías.
No hay mejor síntoma sobre lo que se está viviendo que la última visita a México del presidente de Estados Unidos, Barack Obama, que dejó en un segundo plano problemas históricos como la inmigración y la violencia para centrar su discurso en la economía. “Un nuevo México está emergiendo”, llegó a decir Obama en un encuentro con estudiantes y empresarios. Ramón Scott comparte ese entusiasmo. El que fuera director de innovación con el anterior gobierno mexicano cree que ahora ser un innovador y manejar tu propio negocio de convierte en alguien interesante, cool, “buena onda”. Esa idea proviene de la actitud relajada de los jóvenes triunfadores de las puntocom, veinteañeros que acuden a reuniones con vaqueros y en chanclas. “Ahora toca aterrizar eso en México. Nos faltan quizá aquí casos de éxito muy sonados que inspiren a los jóvenes. Puedes escuchar hablar de Steve Jobs pero al final lo ves lejano, pero si te dicen que un tipo que se llama Chávez y que se parece a ti consiguió triunfar, ¿por qué tu no?”, se pregunta.

Se buscan negocios que funcionen a nivel local pero también global

Scott quiere decir con eso que echa de menos más líderes de opinión. En Argentina hubo una eclosión de startups hace menos de una década tras casos exitosos como el portal Alibaba y Chile importó esa frescura para desarrollar proyectos propios. México apenas está emergiendo en este sentido pero lo hace con fuerza. Para que esto no sea un espejismo, Scott cree que es necesario que en las escuelas y en las universidades haya profesores que sean emprendedores, maestros que hayan conocido en primera persona el proceso de creación de un negocio. El año pasado él impulsó la creación del primer fondo de capital semilla de México, que contaba con un presupuesto de unos 19 millones de dólares.
En seis años el alma emprendedora del país se ha expandido mucho. En 2006 apenas dos universidades tenían vinculación con proyectos gubernamentales de apoyo a empresarios y ahora son 12. Hay más de diez fondos de capital emprendedor dedicados a impulsar ideas mexicanas y más de 45 de capital privado, que mueven unos 6.194 millones de euros al año. En este sentido Brasil es el país más destacado de América Latina, según los datos de la Secretaría de Economía. El país de habla portuguesa acapara el 62% de las inversiones en capital riesgo, seguido de México con un 13%. Por detrás van Chile (11), Argentina (7).

El capital emprendedor mueve casi 6.200 millones al año

La cultura de montar sus propios proyectos y no limitarse a ser un empleado que cumple una jornada de nueve a seis en cualquier empresa se ha ido abriendo poco a poco en esta generación de mexicanos que se gradúa en las universidades. Startup Weekend es un evento que dura 48 horas, de viernes a domingo. En ese tiempo participantes de todo tipo de perfil se alían y desarrollan un producto. El último día se elige al ganador y se discuten las propuestas. El primer evento se celebró en México de una forma muy tímida en 2011 pero dos años después se van a organizar unos 50 por todo el país. “Jugamos un papel fundamental para crear emprendedores”, resumen Gustavo Álvarez, coordinador de la oficina en el país. Lo que se busca es que las empresas que surjan resuelvan problemas globales, desarrollen el producto, lo saquen al mercado y reciban el fervor o la indiferencia de los clientes.
Las aplicaciones para teléfonos móviles o las plataformas webs son otros de los grandes nichos que están explotando los jóvenes mexicanos. Son dos mercados emergentes. Empresas como Bandtastic, una plataforma en la que los fans recaudan dinero para llevar a su grupo de música favorito a la ciudad; Nuflick, una página de cine independiente; o Myprice, una app para freelances, han obtenido reconocimiento mundial.

Entre los nichos de mercado destacan los programas para móviles

Atentos a esas oportunidades está César Salazar, un reconocido inversor que fundó la triunfadora Mexican VC, una de las principales impulsoras de startups. Ahora está integrada con 500 emprendedores que buscan negocios enfocados al mercado mexicano que puedan tener éxito a nivel global. Salazar ha invertido este año en 18 proyectos, a los inyecta entre 27.000 y 38.000 euros. Destaca que al país está llegado gente de China, Canadá, Perú o Alemania con la intención de hacer negocios en alianza con mexicanos. “Buscamos emprendedores que ataquen mercados de más de 772 millones de euros que puedan escalar en Internet”, resume. Ha ayudado a crear compañías de comercio electrónico, portales médicos, películas, impresión en tres dimensiones, un poco de todo.
Los hay que invierten todo su tiempo y dinero en intentar conseguirlo. Alejandro Santamaría, un mexicano con gafas y media melena que no aparenta los 39 años que tiene, ha iniciado más de 100 proyectos. La mayoría se caen al evaluar costos y beneficios, pero él no se rinde. En el mundillo se dice que un gran emprendedor es uno que se ha estrellado antes mil veces.

Bien à vous,

viernes, 17 de mayo de 2013

*L’Alliance du Pacifique : Mexique, Colombie, Pérou, Chili...*

L’Alliance du Pacifique - Mexique, Colombie, Pérou, Chili - un nouveau bloc économique latino-américain avec un PIB de 2 000 Milliards USD

"En juin 2012, le Mexique, la Colombie, le Pérou et le Chili ont ratifié un accord de libre-échange donnant naissance à une nouvelle zone d'intégration économique, l'Alliance du Pacifique.
Cette initiative, née en 2011 sous l’impulsion de Alan Garcia alors Président de la République du Pérou, rassemble des pays disposant d’une façade maritime sur le Pacifique et offrant une ouverture vers les marchés asiatiques.
Ces dernières décennies, de nombreux accords d’intégration économique et politique ont vu le jour en Amérique Latine mais n’ont pas toujours connu le succès escompté.Cependant, les bases concrètes de ce nouvel accord nous rendent cette fois-ci résolument optimistes.
Tout d’abord, ses membres ont tous signé des accords de libre-échange entre eux ce qui leur permet d’avoir des objectifs plus ambitieux comme celui de négocier en bloc un traité de libre-échange avec les pays d’Asie du Sud-Est (ASEAN qui regroupe notamment l’Indonésie, la Thaïlande, le Vietnam et Singapour), la région économique la plus dynamique du monde. Rappelons que les quatre pays de l’Alliance du Pacifique ont également ratifié un accord de libre-échange avec l’Union Européenne (L’entrée en vigueur du TLC Colombie/Pérou - Union Européenne est en cours). L'Alliance du Pacifique est par ailleurs une intégration qui va au-delà du libre-échange puisque son objectif à terme est la libre circulation des biens, des services, des capitaux et des personnes. Elle a également pour but une intégration en matière d’infrastructures et d’énergie.
L’autre projet phare de ce bloc économique est l’intégration de ses marchés boursiers qui existe déjà (MILA) mais qui n’inclut pas encore le Mexique. Ces pays ont également prévu de créer des bureaux communs de promotion de leurs exportations dans certains pays asiatiques, d’éliminer les contraintes de visas pour leurs citoyens et de créer un système d’échanges universitaires sur le modèle européen d’Erasmus.
Concernant le commerce, l’objectif est d’éliminer toutes les barrières douanières. Cette mesure concerne déjà depuis le mois de mars 90% des produits. Les quatre présidents ont également convenu de débuter des négociations pour créer un système supranational d’arbitrage en cas de litiges, qui permettrait de donner plus de garanties juridiques aux entreprises qui désirent investir dans l’un des pays de l’Alliance.
Les économies groupées des quatre pays membres de l’Alliance du Pacifique représentent 215 Millions d’habitants et un PIB cumulé de 2 000 Milliards USD (35% du PIB latino-américain), plus que la Russie, l’Inde ou encore l’Espagne. Le montant de leurs exportations représente plus de 50% du total des exportations latino-américaines.
Ces quatre économies ont de nombreux points communs : une politique économique libérale, une ouverture commerciale, une politique attractive pour les investisseurs, un taux de croissance soutenu, une inflation maitrisée, une réception importante d’IDE, des programmes d’investissements en infrastructures, l’émergence d’une importante classe moyenne qui consomme…
Elles sont membres de l’APEC (sauf la Colombie qui est candidate à l’adhésion). Le Mexique et le Chili ont par ailleurs intégré l’OCDE alors que la Colombie et le Pérou participent au travail du comité des investissements de cette organisation basée à Paris.
Le Costa Rica et le Panama, qui ont déjà un statut d'observateur au sein de l'Alliance, pourraient bientôt adhérer. Ces deux pays doivent auparavant signer des accords de libre-échange avec chacun des pays membres, condition requise pour intégrer l’alliance.


A l’occasion du récent sommet CELAC-UE à Santiago du Chili, Enrique Peña Nieto (Mexique), Juan Manuel Santos (Colombie), Ollanta Humala (Pérou) et Sebastián Piñera (Chili) se sont réunis et ont octroyé le statut de pays observateur au Japon et au Guatemala."

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A SUIVRE...!
Bien à vous,